home
***
CD-ROM
|
disk
|
FTP
|
other
***
search
/
Chip 1996 April
/
CHIP 1996 aprilis (CD06).zip
/
CHIP_CD06.ISO
/
hypertxt.arj
/
H9406
/
TENDER.CD
< prev
next >
Wrap
Text File
|
1994-11-27
|
8KB
|
132 lines
@VRegionális Munkaerôfejlesztô és Képzô Központok@N
@VTenderrôl tenderre@N
A gazdasági környezet megváltozásához, a piaci gazdaságra
való áttéréshez megteendô sok-sok lépés egyike az emberi
erôforrások fejlesztése. A múltbeli szemlélethez képest
komoly váltásra volt/van szükség, hozzá kell szoknunk
ahhoz, hogy 30- 40 éves munkaviszonyunk alatt
négyszer-ötször kell váltanunk munkahelyet, kell korrigálni
pályánkat. Egy-egy ilyen váltáshoz pedig új ismereteket
kell szerezni. A munkanélküliség megelôzésére, a munkába
kerülés esélyeinek növelésére a kormány átfogó programot
hirdetett meg, amelynek kivitelezéséhez a Világbank Emberi
Erôforrások Fejlesztése néven nyújt komoly hitelt. Ennek a
programnak képezi részét a kifejezetten a felnôttek számára
szakmai/munkaerô-piaci képzést nyújtó regionálisan
hatókörrel mûködô képzô központok léteesítése és
mûködtetése.
Az intézményekhez z épületet az önkormányzatok adják,
korszerû oktatóeszközökkel való felszerelésük pedig
világbanki és hazai forrásból a Munkaügyi Minisztérium
koordinálásával történik. A munkaerrô-piaci igényekhez
igazodó felnôttképzés bevezetéséhez sokoldalú szakmai
segítség, tapasztalt szakértô gárda alkalmazását <a
csillagot nem tudom elvolvasni>. A tervezett tíz átképzô
központból hét már elkezdte a munkát, az elsô több mint két
éve mûködik. Ezalatt kiderült, hogy az adminisztrációhoz,
az érdemi munka hatékonyabbá tételéhez az intézmény
mûködését támogató komplex információs rendszerre van
szükségük.
@VRendszerszervezési iskolapélda@N
Iskolapéldája lehet a mûfajnak a rendszer tervezése,
szervezése. Az elôzetes megvalósíthatósági tanulmány
készítésénél a rendszerszervezéshez ìrországból és
Kanadából is jött szakember, akik a frissen alakult
központoknak a külföldi hasonló intézmények megszervezési
és mûködési tapasztalatait adták át, majd a MüM és a képzô
központok kialakították az információs rendszer
koncepcióját és a rendszer kialakításának ütemtervét.
@KEnyedy Orsolya@N munkaügyi minisztériumi tanácsos, a
projekt irányítója elmondta, hogy követve a kormányzat
Informatikai Tárcaközi Bizottságának ajánlását, a rendszer
megvalósításával szemben a nyíltrendszer-elvek betartása
alapvetô követelmény.
@VHardver a szoftver után@N
Célul tûzték ki, hogy a kialakítandó szoftver ne jelentsen
gyártótól való függôséget az eszköz beszerzésében. A
hardver kiválasztásában nemm akarták napjaink gyakorlatát
követni, azaz elôbb gépet beszerezni, és arra szoftvert
keresgélni. Elképzeléseik szerint a gépvásárlást a
megoldandó feladathoz és a megtervezett szofverhez kell
igazítani. Ehhez az elvhez ragaszkodnak, noha a számítógép
beszerzéséhez a világbanki hitel csak meghatározott
szabályok szerint vehetô igénybe, önálló döntési folyamaton
megy keresztül, és így idôzítési problémákat okozhat. A
rendszerhez szükséges servergépek beszerzésére a
rendszerterv egy adott készültségi foka után -- amikor a
gép teljesítôképességével szembeni követelmények már
meghatározhatók -- nyílt tendert írnak ki. MMár elôre
látható, hogy a legnagyobb izgalmat az fogja okozni,
sikerül-e a gépeket a szoftver tervezett telepítési
idôpontjáig üzembe helyezni.
@Vpályázat@N
A komplex információs rendszer kialakítására meghívásos
pályázatot írtak ki egy -- a pályázatkészítésben jártas --
ügyvédi iroda közremûködésével. A pályázatra olyan
szakcégeket hívtak meg, amelyeknek gyakorlatuk, múltjuuk
van pénzügyi- gazdasági szoftverek, mûködést támogató
szoftverek fejlesztésében. A tizenkét meghívott cég közül
hat küldött ajánlatot a szeptember 22-i határidôig.
Meglepô módon az ajánlatok a megvalósítás/kivitelezés
tekintetében korántsem tértek el annyira egymástól, mint az
árak, amelyek 30 és 80 millió forint között mozogtak.
Mindössze két szoftverplatformot kínáltak, magához a
rendszerhez senki nem adott saját ötletet, mindenki
elfogadta, megvalósíthatónak tartotta az eredeti
elképzelést, ógy nem meglepô, hogy a döntést az ajánlott ár
nagyban befolyásolta.
@VNyert a Micro-Volán Elektronika@N
December 22-én kötötték meg a szerzôdést a Micro-Volán
Elektronikával. Terveik szerint 1994 októberére bbefejezik
a fejlesztést. 1995 januárjában kell a rendszernek élesben
mûködnie, azaz el kell látnia az oktatást támogató
speciális funkciókat: ügyfelek/hallgatók, tanfolyamok
nyilvántartása, tananyagok, vizsgák kezelése, a külsô
kapcsolatok (reklám, propagandatevékenység) támogatása a
tervezéstôl kezdve a képzésbôl kilépett sorsának egyéves
nyomon követéséig.
Mindehhez általános gazdasági, pénzügyi feladatokat ellátó
programokat kell illeszteni. Ez két úton is
megvalósítható: vagy kész elemekbôl összeállítják, vagy
pedig korábbi fejlesztési tapasztalatok alapján újonnan
elkészítik. A pályázat nyertesei ez utóbbit választották.
Az MVE közismerten sok hasonló funkciójú szoftvert
fejlesztett -- így ezen a területen hagyományosan erôs --,
de ilyen vegyes profilú költségvetési intézmény számára,
amely a mûködéshez szükséges összeget részben vállalkozási
jelleggel szerzi, még nem készített programokat. A program
újonnan való elkészítését indokolja a szoftverplatform
változtatása is.
Két alvállalkozóval végzi a munkát az MVE. Az egyik -- az
IPM Szoftver Rt. -- tulajdonképpen a saját
fejlesztôgárdája. A másik céggel, az Oracle Hungary
Kft.-vel is régebbi a kapcsolatuk. Az MVE kugyanis korszerû
fejlesztôeszközt keresett, és az Oracle-ra esett a
választása, mert világszerve vezetô szerepet tölt be a
piacon. (Az MVE 80-100 millió forintot fordít ebben az
évben fejlesztésre!)
A Munkaügyi Minisztérium projektjével az MVE tízfôs
fejlesztôgárdája foglalkozik, a technikai projektvezetést
az Oracle Hungary munkatársa végzi. A program
megvalósításához a képzô központokból kettôt jelöltek ki
együttmûködésre, tesztelésre, a használathoz szükséges
oktatások lebonyolítására.
@KSzekeres Zsuzsa@N